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打造高效团队 提升领导力

        修炼内功,与时俱进,有助于提升企业组织能力,增强应对不确定性环境的能力。疫情下,线上学习已成常态。“相约星期四”,公司线上培训在周四下午如期和大家见面,第三次培训、第四次培训分别于4月23日、4月30日准时开课,本次学习主题为:领导力与团队管理,由中央财经大学社会与心理学院心理学系系主任张红川主讲,公司中高层管理人员、建造师项目经理及后备管理人才等参加学习了视频讲座。
        张老师围绕“领导力与团队管理”这一主题,用两个课时分别从打造高效团队,成为更有效的管理者和如何提升自己的领导力两个课题加以展开,他以一幅行进中的狼群的图片为引子,由自然界的狼性文化将大家很有参与感地带入课堂,引出了“安全圈”(团队效能的开启钥匙)、“玻璃墙”(团队效能的破坏力量)等概念,随后切入到五种职场需要:地位感、确定感、自主感、联结感、公平感。关于如何提升自己的领导力,张老师分析了领导力困境的成因和本质,强调了领导者与管理者的区别,总结出领导力提升三步法:“换眼镜”看待问题,“换位子”思考问题,“换动作”解决问题。最后画龙点睛道出了领导力的精髓,即领导力,从“心”出发。
        有趣的视频、生动的图片、活泼的动画等多种形式穿插在课程中,把原本枯燥的课堂赋予了生机与活力。看似单调乏味的知识,在张老师的课堂上却变得如此生动活泼,授课过程中,他娓娓道来,用通俗的语言将管理学的知识深入浅出地表现出来。互动环节,他切中主题,提纲挈领,言简意赅,又极富亲和力,展示了腹有诗书气自华的魅力。
        参加本次培训的人员表示,感悟颇多、学有所获,在欢快的氛围中学到了团队管理等知识,对如何提升领导力有了更加深入而清晰的认识,在今后的工作中定能学以致用,以巨大的感召力,领导团队在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪,实现一个又一个目标。

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